Modelo de toma de Decisiones del Sudeste de Asia.

Actualmente, en el Sudeste de Asia, podemos observar que la ASEAN (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático) tiene predominancia en lo que respecta la toma de decisiones. Ya que esta viene a ser un modelo de dinámica de grupo, representada por esta organización, la cual significa el acuerdo más exitoso del continente asiático. Entonces, hablamos de que esta región posee una toma de decisiones en base a un grupo, ya que esta posee una integración de países de la región del sudeste asiático, que en este caso serían: Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia, Vietnam, Brunei Darussalam, Camboya, Laos y Myanmar. Aunque en sus inicios, esta exitosa organización tuvo como Estados originarios a Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur y Tailandia. Sin embargo, esta integración se logró gracias a que Malasia y Singapur sellaran definitivamente su separación y que Indonesia sufriera la sustitución del régimen nacionalista anticolonial de Sukarno por el denominado “nuevo orden”. Por otro lado, es importante mencionar que ASEAN fue fundada en 1967; aunque la mayoría de estos países contaban con pocos años de autogobierno a sus espaldas y esto se sumaba a la precaria condición económica, la amenaza latente del comunismo y a los enfrentamientos internos por el establecimiento de fronteras. De hecho, conflictos como la konfrontasi (1963-1966) entre Malasia e Indonesia y la breve aventura federal entre Malasia y la entonces región de Singapur retrasaron su creación e incluso pusieron fin a dos intentos previos de regionalismo en 1961 y 1963. En resumen, fue la pugna entre el comunismo y el capitalismo en la región lo que motivó en gran medida la creación de este grupo, lográndose así la integración de la región.

Con esta integración regional, lo que se buscaba era que todas sus tareas y proyecciones como bloque fueran efectivas y concisas; sobre todo, porque era de vital importancia la participación de estos países en la toma de decisiones grupal. Finalmente, con este objetivo en mente, en 1971 firmaron la declaración de Kuala Lumpur, que consideraba la organización como Zona de Paz, Libertad y Neutralidad, independiente de fuerzas extranjeras y con una mayor cooperación a nivel interno. Sin embargo, fueron los Acuerdos de Bali de 1976 los que marcarían un antes y un después en ASEAN. Además, la principal característica que define ASEAN es su estilo diplomático, este método promulga una diplomacia silenciosa basada en el consenso, la implementación gradual de medidas y, por encima de todo, la no-intervención en los asuntos domésticos de los Estados miembro. “

Por otro lado, tenemos que, la unión de estos países no solo se trata de cooperación por encontrar en la misma zona geográfica, sino también que juntos su voz sería más fuerte logrando así hacer frente a las grandes potencias. Además, esta integración significa para el grupo la unión de intereses comunes y el logro de estas, que individualmente no podrían lograr alcanzar. Y es gracias a las decisiones de estos pequeños grupos de élite han logrado a lo largo de los años mejorar drásticamente los niveles de vida de las más de 600 millones de personas que residen dentro de los países miembros. Aunque, su primer gran contribución fue la paz, con el uso de la cultura de consulta y consenso, organización de más de 1000 reuniones a los años organizados por la ASEAN y la política de no intervención, con esto se logra reforzar la paz. “La segunda mayor contribución, es la reducción de la pobreza y la prosperidad, facilitada por el camino que allanó la paz. En cinco décadas Singapur y toda la región sud este del asiático, han experimentado un crecimiento económico extraordinario. Del 2001 al 2013, el PBI de la Asean se triplicó.” (Lampadia, 2014)

Y como tercera gran contribución, tenemos la colaboración geopolítica entre las más grandes potencias en todo lo que respecta la región asiática. Sin embargo, este grupo regional tiene retos que enfrentar para lograr mantenerse. Uno de ellos es la geopolítica, donde China representa una amenaza para la estabilidad creada por el grupo. Al igual que, “podría quedarse atrás en la competencia de inversión extranjera directa (IED) entre los mercados emergentes en Asia. En los años 70 y 80, cuando China recién abría su economía e India se mantenía cerrada, la ASEAN no tuvo dificultades para atraer IED. Pero ya no es así.” (Lampadia, 2014) Si bien, la toma de decisiones de esta región se basa en la del grupo, también tenemos que los países que lo conforman tienen como parte de su política, un modelo de toma de daciones burocrático. Y esto se puede observar, en las estrategias implementadas para frenar el COVID 19 que, cada país miembro tomó basado en los valores compartidos.

En conclusión, se puede entender que los principales objetivos de la ASEAN son: acelerar el crecimiento económico y fomentar la paz y la estabilidad regional de todos los países. También, que la asociación ASEAN es sólida y cohesionada, pues avanza en su propia integración, es beneficiosa para la prosperidad, la estabilidad y la seguridad regionales, y crea nuevas oportunidades de cooperación en relación con los retos regionales y mundiales. Y que, hasta la actualidad, el modelo de toma de decisiones grupal le ha rendido fruto, siendo esta una integración regional exitosa, que pese a que enfrenta desafíos se ha mantenido a lo largo de los años.

Referencias y Bibliografía

https://aladaainternacional.com/2020/05/el-sudeste-asiatico-frente-al-covid-19-una-aproximacion-enero-abril-2020-parte-ii/

Lampadia. (21 de Julio de 2014). Lampadia, muchos opinan pocos analizan. Obtenido de https://www.lampadia.com/analisis/globalizacion/asean-el-camino-a-seguir/